Trenger du hjelp til å vurdere og utvikle organisasjon, roller eller arbeidsprosesser og gjennomføre endringer på en smidig måte?

GCC har erfarne konsulenter som hjelper virksomheter med å tilpasse og utvikle organisasjonen sin i forhold til endringer i markeder, omstillingsbehov og vekst. Vi bygger alltid på virksomhetens forretningsmodell og hvordan den er forstått i organisasjonen. Dersom det er ønskelig, hjelper vi virksomheter med å spesifisere og videreutvikle forretningsmodellen og eventuelt innfase den i organisasjonen. Vår erfaring er at det er viktig å planlegge og styre disse prosessene.

Vi hjelper med å utvikle organisasjonsstruktur, roller og ledelse som støtter hovedaktivitetene i verdikjeden og forretningsmodellen.

Dersom virksomheten planlegger vekst, eller internasjonalisering, kan vi bistå med å utforske og velge skalerbare strukturer som driver frem ønsket utvikling.

GCC hjelper med:

• beskrive og vurdere alternative fremtidsbilder og mulighetsbilder
• beskrive grov overordnet verdikjede, hovedprosesser med grensesnitt
• definere (leder)roller, ledelse
• planlegge og gjennomføre endringsprosesser, utviklingsprosesser
• planlegge involverings-og kommunikasjonsstrategi i prosessene
• bruk av involverende prosesser og grensesnittløsninger

Virksomheter som har hatt suksess over tid, har tydelige og målrettede kulturer. Bygging av kultur handler først og fremst om hvordan alle i virksomheten skal arbeide, behandle kundene og hverandre. Deretter formuleres verdier som skal støtte prosessene.

GCC har velprøvde metodikker for planlegging, inn-trening og oppfølging av bedriftskultur. Lederne er de fremste kulturbyggerne og er sentrale i alle fasene og får definerte oppgaver.

GCC kan også hjelpe med interne vurderinger, management audit, vurdering av ledergrupper, styrer, prosjekter, lederkultur mv. Typiske situasjoner er i forbindelse med omstillingsprosesser, oppkjøpsvurderinger, sammenslåinger, fusjoner og utviklingsprogram.